5 dicas para impulsionar sua empresa este ano
2020 foi um ano atípico e muito triste em diversos aspectos, mas acelerou algumas mudanças necessárias para a sobrevivência e crescimento das pequenas e médias empresas.
O MARKETING DIGITAL VEIO PARA FICAR
Invista em marketing digital, pois o ano passado provou que estar de forma presencial não é suficiente para o sucesso do seu negócio. Além disso, o marketing digital te permite iniciar com um orçamento menor, fazer ajustes com mais rapidez, segmentar muito seu público alvo e acompanhar de perto o que realmente está acontecendo.
Para garantir qualidade, é mais que necessário estar presente em todas as plataformas de contato. Mas entenda que a mera onipresença nas mídias sociais não basta. Ofereça um contato onde o cliente pode escolher qual caminho quer seguir. Ao disponibilizar diferentes canais, a relação fica mais personalizada e acessível, e assim as chances do ‘lead’ ser convertido aumentam consideravelmente.
FUNIL DE VENDAS
Respeito ao funil de vendas deve ser o lema da equipe de vendas. Isso trará as ações certas para cada lead. Dessa forma, o tempo investido pode ser reduzido e as chances de converter um prospect em uma venda crescem bastante. Atente-se para não pular nenhuma etapa do processo, descrito abaixo:
- A qualificação;
- Geração e tratamento de Leads;
- A oferta interessante para sanar a dor do cliente;
- O fechamento com processo de pós-venda bem realizado
PLANEJAMENTO E KPIS
Caso sua empresa não trabalhe com indicadores de desempenho, é um excelente momento para começar. KPI (Key Performance Indicator) é o indicador de desempenho que você definirá com base em seus objetivos e negócios. Ao gerenciar seus resultados em cada etapa até a conversão, fica mais fácil entender o que precisa mudar para bater metas de cada área e objetivos gerais da empresa.
A escolha das KPIs adotadas devem, principalmente, te ajudar a tomar decisões mais assertivas com base em dados nítidos e palpáveis.
FERRAMENTAS DE INTEGRAÇÃO
Mais uma lição de 2020 foi a importância da comunicação à distância. Para seguir trabalhando com eficiência, saiba quais ferramentas de trabalho auxiliarão a sua equipe no dia a dia, diminuindo retrabalhos (com automações), e quais plataformas serão usadas para tomar conhecimento da etapa que o lead se encontra. O alinhamento entre a sua equipe é feito para que as informações do cliente sejam devidamente armazenadas, evitando repetições que podem prejudicar a experiência de compra. Parece ser algo simples, mas fazer a sua equipe perder tempo dificulta o atingimento de metas.
CASOS DE SUCESSO
Você pode (e deve) aproveitar seus clientes mais satisfeitos e apostar nas promoções de indicação. Com campanhas de incentivo (descontos ou oferecimento de determinados serviços), o seu cliente mostrará para outras pessoas o serviço prestado e com essa ação sua base de potenciais clientes se amplia. Afinal, nada melhor que o próprio cliente recomendar a qualidade do seu negócio. As provas sociais também agem nos seus futuros clientes, trazendo mais segurança.
DICA EXTRA!
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